世界杯抽签结果已经揭晓，结果不免有些平平无奇，既没有期待中的“死亡之组”，也不存在此前被热议的“英阿大战”、“英德大战”，俄罗斯 vs 沙特这样的揭幕战似乎也让球迷提不起兴趣，但这并不妨碍 7 个月后的俄罗斯成为全世界的焦点，无数球迷将为它消得人憔悴，衣带渐宽却乐此不彼。

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　　争着抢着要跟世界杯发生点关系的还有各个主办国。每一次的世界杯申办，都不亚于抛绣球招亲，甚至还充斥着不可言说的权钱交易。

　　这样的影响力和关注度，恐怕也只有云集了各大竞技项目的奥运会能够与之相媲美了。很多人应该还记得北京申奥成功时举国欢庆的场面，年纪更大些的，或许也没忘记 1993 年北京在最后的角逐中惜败于悉尼时，申奥代表团成员无比失落的眼神。然而，时过境迁，如今的奥运会却有如烫手山芋，愿意接盘者寥寥。

　　1930 年，第一届世界杯在乌拉圭举办时，欧洲列强还嫌路途遥远，只有四支球队参赛，到了 1934 和 1938 年，世界杯移师意大利和法国，美洲诸队也因为要乘船长途旅行而表示不满，阿根廷和乌拉圭两大劲旅甚至直接弃权，与前不久两队在为最后时刻获得出线名额而举国同庆的情况不可同日而语。

　　此后为了平息争议，世界杯一直是由欧洲和美洲大陆轮流坐庄，进入 21 世纪以来，情况又有了变化。2002 年的韩日世界杯，是这项赛事首次来到亚洲；2010 年，南非成了首个举办世界杯的非洲国家；2022 年的卡塔尔，更是将开创世界杯在冬季举办的先河。

　　世界杯主办国越来越多地出现在了非传统足球强国，倒并不是说欧美国家对它热情不再，更多地是国际足联出于扩展足球疆域的考虑。尽管 2018 年世界杯还未开赛，但关于 2026 年世界杯申办的消息已是满天飞，美国、加拿大和墨西哥已经确认将联合申办，加入竞争的还有摩洛哥。至于中国，这些年和世界杯也是“绯闻”不断，国际足联频频示好中国，显然也是看中了这里庞大的球迷市场。

　　与世界杯热火朝天的场景不同，奥运会虽然历史更悠久一点，如今的热度却越来越低。

　　今年 9 月 14 日，国际奥委会宣布，2024 年夏季奥运会的主办权由法国巴黎获得，令人意外的是， 2028 年的夏季奥运会承办权也同场出了结果，接力棒被交给了美国洛杉矶。

　　有趣的是，巴黎和洛杉矶之所以能够最终中标，没有特别的原因，就是因为他们并没有任何竞争对手。在决胜战到来之前，先后有五个竞争对手退出角逐。

　　其实吧，洛杉矶原本也是冲着 2024 年夏季奥运会去的，结果眼瞅着各国申办奥运会的热情日益下降，国际奥委会为了避免“夜长梦多”，就跟洛杉矶和巴黎达成了一致，通过谈判决定两届奥运会举办权的归属。

　　不过国际奥委会更需要担心的可能是 2032 年，虽然前面两届已经有人顺利接盘了，但 2032 年的夏季奥运会现在还没有一座城市提出要申办。国际奥委会主席托马斯·巴赫甚至曾经表态，如果仍然没人申办，他们可能会硬性指定申办城市，据说北京就在他们的考虑之列。

　　所以，一颗小小的足球，到底能为主办国和国际足联带来什么好处，以至引无数英雄竞折腰？奥运会又是怎样从无人问津到让各国为主办权打破头，而如今又再度遇冷？

　　虽然世界杯和奥运会的创立，都是出于想让体育运动变得更加纯粹的初衷，但如今的体育赛事早已走上了高度商业化运作的道路。

　　像是世界杯背后的国际足联（FIFA），以及奥运会背后的国际奥委会（IOC），尽管他们都声称是非营利性机构，但因为极高的市场垄断地位，他们每年都能从旗下的各种体育赛事活动中赚得盆满钵满，而世界杯和奥运会更是其两家机构最主要的“摇钱树”。

　　世界杯和奥运会，早年间确实是一门赔本赚吆喝的生意，国际足联和奥委会只是作为赛事组织者，主办国需要承担举办赛事的绝大部分费用，并且也没有商业收入。这两大赛事开始进入商业化动作，都绕不开一个国家——美国，1994 年的美国世界杯和 1984 年的洛杉矶奥运会，被视为这两项赛事真正商业化的分水岭。

　　没想到吧？就是在被称之为“足球沙漠”的美国，世界杯开始进化为全球最赚钱的赛事。时任国际足联主席的阿维兰热，凭借着自己在商场上多年的经验和人脉，成功说服了阿迪达斯和可口可乐两家巨头成为 1994 年美国世界杯的赞助商。最终，该届世界杯一共有 8 家企业成为国际足联的赞助商，此外还有几十家合作企业和授权商品销售商等各种名目繁多的赞助项目。

　　此外，出售世界杯转播权也是阿维兰热的一大创举，1990 年、1994 年和 1998 年三届世界杯的电视转播权卖出了 3.4 亿美元的天价。

　　可以说，1994 年世界杯奠定了这项赛事的商业模式基础。如今，国际足联 90% 的收入来源于世界杯的电视转播权、赞助、授权等。

　　奥运会的商业化还要更早些，1984 年的洛杉矶奥运会被认为是美国商业奇才尤伯罗斯的经典之作，通过出售电视转播权、拉赞助等方式，让奥运会从此摆脱了只会赔本的魔咒。该届奥运会，在没有政府资助的情况下，实现了超过 2 亿美元的盈利。

　　可以看出，世界杯和奥运会的商业模式其实是差不多的，转播权和赞助费可以说是其两大经济支柱。

　　转播权由国际足联直接出售给一些转播机构，这些机构可再授权给其他组织进行转播。以 2014 年巴西世界杯为例，根据国际足联的财报，在整个巴西世界杯周期内（2011-2014）内，该机构从中获得了 48 亿美元的总收入，其中，仅赛事电视转播权就卖出了 24.28 亿美元。

　　财大气粗的企业也是国际足联的金主。不过，虽然不少企业都对外号称自己是“世界杯官方赞助商”，但实际上根据级别的不同，赞助费和获得的权益也是有差别的。

　　2014 年巴西世界杯，国际足联仅赞助费就进账 15.8 亿美元。相比之下 ，门票收入的比重越来越低，2014 年约为 5 亿美元，2010 年南非世界杯由于各种问题，销售情况并不理想，国际足联也没有在当年的财报中披露具体数字。前国际足联秘书长杰罗姆·瓦尔克在 2014 年时曾透露，门票和特许经营商品销售收入在国际足联和世界杯的收入中占比越来越小。

　　根据官方的财报，国际足联从巴西世界中净赚 26 亿美元，总收入 48 亿美元。也就是说，仅一届世界杯，每年就能为国际足联带来超过 10 亿美元的收入，而且这些收入并不需要纳税，也就难怪有人将国际足联比作“独立王国”了——既不受任何主权机构的监管，亦有富可敌国的财力。

　　与世界杯类似，电视节目转播授权和品牌赞助也是奥运会的两大主要收入来源。尤其是电视转播权的出售，从上个世界 70 年代开始，它就已经成为奥运会的最大收入来源，也是增长最快的收入之一。

　　根据国际奥委会发布的财报数据，在 2013-2016 年，即巴西里约奥运会的周期内，来自电视转播授权的收入约占总收入的 73%，是当之无愧的奥运经济“顶梁柱”。自 1960 年以来，这项收入已经增长了 30 多倍。

　　奥运会在通过电视转播把自己的影响力扩展到全世界超过一半人口的同时，也让奥委会赚得盆满钵满。

　　最新的趋势是，原来仅限于传统电视的赛事转播，现在增加了更多新媒体的分发渠道。国际奥委会电视与营销服务部门负责人 Timo Lumme 表示：

　　2016 年里约奥运会创造了新的纪录，数字平台的覆盖率比四年前的伦敦奥运会翻了一番，如今看奥运会不再意味着只是打开电视，有越来越多的粉丝选择通过联网的移动设备，随时随地地来在线 年里约奥运会创造了新的纪录，数字平台的覆盖率比四年前的伦敦奥运会翻了一番，如今看奥运会不再意味着只是打开电视，有越来越多的粉丝选择通过联网的移动设备，随时随地地来在线观看直播。

　　值得注意的是，与大家印象中的不同，门票销售在奥运会的整体收入中其实占比并不高。相反，由于奥运会与生俱来的公益属性，相比从纯商业收益的角度来考量，奥运会门票的价格反而会定得更低一些。比如在里约奥运会中，超过一半的门票价格差不多在 70 巴西雷亚尔（约合人民币 142 元）甚至更低，最便宜的更是低至 40 雷亚尔（约合人民币 81 元）。

　　至于世界杯，我们仍然以巴西为例。2014 年世界杯，东道主巴西从国际足联的巨额收入中分到了 4.53 亿美元的资金支持以及 1 亿美元的“遗产”馈赠。当然，这仅仅是账面上可计算的数字，世界杯对这个国家经济的拉动不只于此。最直接的受益者无疑言就是旅游业了，根据巴西旅游局的统计，世界杯期间，巴西获得的旅游收入在 110 亿美元左右，其中有 30 亿来自 60 万名外国游客。

　　再往前，在体育产业更发达的德国，世界杯更是让当地人赚得盆满钵满。根据公开报道，2006 年世界杯让德国获得直接及间接收入多达 200 亿美元。德国联邦劳工局也透露，在世界杯举行期待，德国一共增加了 13.8 万个就业机会。2010 年南非世界杯算是个例外，受当地治安影响，前往该国的外国游客远低于预期，导致旅游收入大幅缩水，只有 5.2 亿美元，门票和酒店也多有空余。

　　香克利为什么说足球高于生死你知道吗？因为这一瞬间，足球带来的狂喜、刺激、悲痛、释怀，超越了大多数普通人一生的广度和深度。很有幸，在这萧瑟寒夜见证了百年不遇的历史。足球，永远在绿茵滚动，生命，永远被它用最真实的情感点燃。

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　　如今，当人们评价一届奥运会或者世界杯是否成功时，经济效益开始越来越成为一个重要的衡量指标；作为非营利性组织的国际足联和国际奥委会，也开始公布自己的年度财务数据了，上面的收入数字也正在变得越来越可观；而当我们在讨论一个明星球员时，比赛成绩固然重要，但他们能从比赛中获得的高额奖金以及高身价，也是最让人津津乐道的部分。

　　虽然举办奥运会或世界杯有着重大的文化意义，这些赛事对国家经济的量化影响着实甚微。

　　虽然举办奥运会或世界杯有着重大的文化意义，这些赛事对国家经济的量化影响着实甚微。

　　我们几十名学者在对数十次奥运会的观察中，都没有发现经济活动有真正的变化。

　　我们几十名学者在对数十次奥运会的观察中，都没有发现经济活动有真正的变化。

　　他们的观点多是考虑到了这些赛事的投入产出其实并不成比例这一点。比如说动辄数千万甚至上亿美元的申办费用，巨额的场馆建造和翻新费用，举办赛事期间的运营成本（最近安保费用的支出越来越多了），以及承办国需要投入的各种基础设施建设等等，这些都是世界杯或者奥运会在看上去非常可观的收益背后，所需要进行的刚性投资。

　　为了在激烈的申奥竞争中胜出、彰显大国风范，各国都为此投入了不少。但崭新的场馆固然夺人眼球，数百亿的场馆建设费用却需要花费数年来偿还。以北京奥运会为例，虽然鸟巢和水立方仍在承担着不少商业活动，但之后的场馆维护和日常运营也是一笔不小的花销；而一些冷门项目的场馆，如沙排馆、老山自行车馆等，不少都面临经营困难。

　　但来到像南非这样本身足球基础薄弱的国家，又是另一回事了。2010 年世界杯，南非新修建了 5 座球场，其中仅绿点球场和曼德拉湾球场的花费就超过了 8 亿美元，约翰内斯堡足球城体育场的扩容又花掉政府 4.4 亿美元。而这些球场在世界杯结束后，有 9 座都处于亏损状态，其巨额维护费已经成为当地政府的负担，仅足球城体育场因为地理位置优越，经常能举办大型比赛和演唱会而略有盈余。

　　因此你可以看到，曾经一窝蜂地想要申办这些国际赛事的地方，在对待这件事上开始变得更加理智甚至说是冷漠。尤其是奥运会，已经快沦为一块谁都不想接盘的烫手山芋了。即使过去被称为“印钞机”的世界杯，生意也越来越不好做了，俄罗斯世界杯 20 个第三级别赞助商的名额，目前仅售出一席，东道主俄罗斯的电视台甚至因为版权费的问题和国际足联闹翻。

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